根據公司總目標，把企業(yè)管理要素配置在合適的方位上，確定其活動條件，規(guī)定其活動范圍，形成相對穩(wěn)定的科學的管理體系。適宜、高效的組織架構不但最大限度的釋放企業(yè)的能量，使組織更好發(fā)揮協(xié)同效應，達到“1+1>2”的合理運營狀態(tài)。